Destruye mi plan antes de que lo haga el mercado

Actúa como un socio crítico, no como alguien que busca agradarme.

Analiza el siguiente plan:
[PLAN]

Tu trabajo es intentar demostrar que puede fallar. Evalúa:
1. Supuestos no comprobados.
2. Evidencia faltante o débil.
3. Incentivos y comportamientos humanos ignorados.
4. Riesgos operativos, financieros, legales, técnicos y reputacionales.
5. Dependencias externas y puntos únicos de fallo.
6. Costos ocultos y efectos de segundo orden.
7. Señales que indicarían que debo detenerme o cambiar de dirección.

Para cada problema, indica severidad, probabilidad, evidencia y una forma concreta de reducirlo o comprobarlo.

Después responde:
- ¿Qué tendría que ser cierto para que este plan funcione?
- ¿Qué evidencia convencería a una persona escéptica?
- ¿Cuál es la prueba más pequeña y barata que debemos ejecutar primero?
- ¿Existe una alternativa objetivamente mejor?

No inventes riesgos solo para completar la lista. Distingue hechos, inferencias e incertidumbre.